- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU THƯ VIỆN SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Chiến lược Phát triển giáo dục 2011 - 2020
Chiến lược Phát triển giáo dục 2011 - 2020 ban hành kèm theo Quyết định số 711/QĐ-TTg ngày 13 tháng 6 năm 2012 của Thủ tướng Chính phủ. Chiến lược phát triển giáo dục 2011 - 2020 nhằm quán triệt và cụ thể hoá các chủ trương, định hướng đổi mới giáo dục và đào tạo, góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ...
20 p dnulib 11/04/2014 543 2
Từ khóa: Chiến lược Phát triển giáo dục, Chiến lược giáo dục, Giáo dục 2011 - 2020, Thực trạng giáo dục, Quản lý chất lượng giáo dục, Đổi mới giáo dục
Hoạt động bỏ vốn tại hiện tại nhằm thu được lợi ích kinh tế xã hội trong tương lai sau môt thời gian dài Là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư (Điều 3.11 Luật Đầu tư 29.11.05) Phân biệt đầu cơ và đầu tư? - Thông tin - Độc quyền Đầu tư dưới...
152 p dnulib 11/06/2013 416 2
Từ khóa: QUẢN LÝ DỰ ÁN, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
“Chuỗi cung ứng là sự liên kết các công ty nhằm đưa sản phẩm hay dịch vụ ra thị trường” *– Fundamentals of Logistics Management of Douglas M. Lambert, James R. Stock and Lisa M. Ellram “Chuỗi cung ứng bao gồm mọi công đoạn có liên quan trực tiếp hay gián tiếp, đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ gồm nhà sản xuất và nhà cung cấp,...
19 p dnulib 11/06/2013 277 2
Từ khóa: Quản trị chuỗi cung ứng, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
1. Chất lượng là gì? Philip Crosby: Chất lượng là sự phù hợp với yêu cầu của người tiêu dùng W. Edwards Deming: Chất lượng là mức độ có thể dự báo được về tính đồng nhất và có thể tin cậy được của sản phẩm với chi phí thấp và phù hợp với yêu cầu của thị trường. Joseph M. Juran: Chất lượng là sự phù hợp với yêu cầu sử dụng và...
17 p dnulib 11/06/2013 354 2
Từ khóa: Quản trị chất lượng, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Bản chất của Quản trị Nguồn Nhân lực
Cán bộ QL trực tiếp không lĩnh trách nhiệm QLNNL Cán bộ nhân sự chủ yếu thực hiện các công việc hành chính về nhân sự, và thực hiện chúng một cách bị động Quá trình tham gia của người lao động vào công tác QLNNL còn hạn chế Hệ thống chính sách quản lý trong tổ chức không rõ ràng và không đầy đủ Thiếu sự thống nhất của các chính sách...
20 p dnulib 11/06/2013 489 1
Từ khóa: Quản trị Nguồn Nhân lực, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Lãnh đạo là khả năng làm việc với một nhóm các cá nhân để tạo ra một đội ngũ tập trung giải quyết những mục tiêu cụ thể; sau đó hướng dẫn, giám sát và tạo động lực để đội ngũ ngày hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để họ làm việc một...
49 p dnulib 11/06/2013 304 1
Từ khóa: Lãnh đạo, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Một quá trình qua đó các chiến lược được hình thành gọi là hoạch định chiến lược. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược tiến hành trên toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng...
37 p dnulib 11/06/2013 444 1
Từ khóa: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
Chiến lược kinh doanh đề cập đến việc công ty cạnh tranh như thế nào trong một thị trường nào đó (chủ yếu là chiến lược cạnh tranh) Chiến lược công ty đề cấp dến việc công ty cạnh tranh ở đâu? tức là đề cập đến đấu trường hay phạm vi hoạt động của doanh nghiệp Các yếu tố xác định phạm vi của doanh nghiệp là: Ngành nghề, thị...
54 p dnulib 11/06/2013 444 1
Từ khóa: các loại hình chiến lược công ty, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
A- Các điều kiện liên quan đến thị trường Giá thấp là quan trọng đối với một tỷ lệ đáng kể các khách hàng. B- Các điều kiện liên quan đến công ty Khối lượng sản phẩm lớn dẫn đến tiết kiệm chi phí. Có khả năng thiết kế, sản xuất & tiêu thụ những sản phẩm tiêu chuẩn hoá với chi phí thấp. Có khả năng tạo dựng và duy trì lợi thế về...
61 p dnulib 11/06/2013 318 1
Từ khóa: Chiến lược đơn vị kinh doanh, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Các nhà cạnh tranh đông và cân bằng Mức tăng trưởng của ngành chậm Chi phí cố định và chi phí bảo quản cao Không có sự các biệt hoá sản phẩm và chi phí chuyển dịch Tăng năng lực sản xuất bởi những nấc lớn Các nhà cạnh tranh có những đặc điểm giống nhau Những thách thức chiến lược lớn Rào chắn ra cao
46 p dnulib 11/06/2013 227 1
Từ khóa: Các mô hình chiến lược, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Michael Porter : “Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật xây dựng lợi thế cạnh tranh”. K. Ohmae: “Mục đích của chiến lược kinh doanh là mang lại điều thuận lợi nhất cho một phía, đánh giá đúng thời điểm tấn công hay rút lui, xác định gianh giới của sự thoả hiệp” Không có đối thủ cạnh tranh thì không cần chiến lược, Mục đích của chiến...
29 p dnulib 11/06/2013 267 1
Từ khóa: mục đích kinh doanh, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ NHỮNG ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA NÓ
Nền kinh tế được coi như một hệ thống các quan hệ kinh tế. Khi các quan hệ kinh tế giữa các chủ thể biểu hiện qua mua, bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trường (người bán cần tiền, người mua cần bán và họ phải gặp nhau trên thị trường) thì nền kinh tế đó gọi là nền kinh tế thị trường.
29 p dnulib 06/07/2012 436 1
Từ khóa: kinh tế thị trường, đặc trưng kinh tế thị trường, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý doanh nghiệp, chiến lược marketing.
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
Tuyển tập tài liệu hay về Sinh học
12 11473
Bộ sưu tập Quản trị doanh nghiệp
11 11899
14 15774
Tin nhanh