- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU THƯ VIỆN SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Tập bài giảng Tổ chức sử dụng tài liệu lưu trữ
Tập bài giảng Tổ chức sử dụng tài liệu lưu trữ bao gồm những nội dung về khái niệm, mục đích, ý nghĩa, nguyên tắc của việc sử dụng tài liệu lưu trữ; các hình thức sử dụng tài liệu lưu trữ; theo dõi và quản lý các kết quả sử dụng tài liệu lưu trữ.
23 p dnulib 20/12/2016 505 1
Từ khóa: Tài liệu lưu trữ, Tổ chức sử dụng tài liệu lưu trữ, Bài giảng tài liệu lưu trữ, Nguyên tắc sử dụng tài liệu lưu trữ, Theo dõi tài liệu lưu trữ, Quản lý tài liệu lưu trữ
Quản lý thư viện đại học Việt Nam: Mô hình tiếp cận từ lý thuyết thể chế
Bài viết phát triển một mô hình lý thuyết dựa trên các khái niệm về đẳng cấu thể chế và các phản ứng chiến lược giúp giải thích những thay đổi của thư viện trong môi trường hoạt động vĩ mô, dưới sự tác động của những yếu tố chính trị, kinh tế, văn hoá và xã hội, và các áp lực đẳng cấu cưỡng chế, mô phỏng và quy chuẩn. Phân tích...
10 p dnulib 20/09/2016 544 1
Từ khóa: Tạp chí Thông tin tư liệu, Thư viện đại học, Tổ chức thư viện, Quản lý chất lượng thư viện, Lý thuyết thể chế, Hoạt động thư viện
Bài giảng Tổ chức và Quản lý con dấu - GV Đặng Như Hảo
Bài giảng Tổ chức và Quản lý con dấu do GV Đặng Như Hảo biên soạn có nội dung trình bày về công tác văn thư, quản lý và sử dụng con dấu. Tham khảo bài giảng người học sẽ có kiến thức tổng hợp về Tổ chức và Quản lý con dấu.
61 p dnulib 04/07/2014 499 1
Từ khóa: Bài giảng Tổ chức và Quản lý con dấu, Công tác văn thư, Quản lý và sử dụng con dấu, Phân loại văn bản, Văn thư lưu trữ, Phân loại tài liệu
Thuyết quản lý tổ chức của Barnard
Chesley Irving Barnard (1886 – 1961) là người Mỹ. Ông từng học ở trường Mount Hormon, và sau đó ông học kinh tế và quản trị ở Harvard, nhưng ông không được nhận bằng tốt nghiệp vì thiếu điều kiện thí nghiệm khoa học chuyên môn. Về sau, ông đã được bù đắp bằng 7 bằng tiến sĩ danh dự do các trường đại học tặng vì các công trình nghiên cứu về...
18 p dnulib 18/12/2013 693 1
Từ khóa: thuyết quản lý tổ chức, tư tưởng quản lý của Barnard, hệ thống hợp tác, quan niệm về quản lý, hệ thống chức vị
Căn cứ vào trình độ tập trung hóa - Bố trí tập trung: Ưu điểm: Nâng cao được hệ số sử dụng công suất thiết bị, Sử dụng tối đa năng lực của nhân viên Giảm chi phí văn phòng. Nhược điểm: - Công việc quá tải, gây ùn tắc, xử lý không kịp thời
10 p dnulib 19/06/2013 387 1
Từ khóa: TỔ CHỨC VĂN PHÒNG, bài giảng TỔ CHỨC VĂN PHÒNG, quản trị văn phòng, kỹ năng văn phòng, xử lý văn bản
NGHIỆP VỤ TỔ CHỨC CÁC CUỘC HỌP
Tổ chức một cuộc họp thành công là một phần trong nghiệp vụ của người Thư Ký. Bạn phải chuẩn bị thật chu đáo trước khi họp; nhanh nhạy xử lý trong cuộc họp và phải biết các bước tiếp sau khi cuộc họp kết thúc. Chuẩn bị giấy và viết, vì trong một cuộc họp, các thành viên cần có giấy, viết để ghi chép lại những điều cần thiết. Ở...
23 p dnulib 19/06/2013 410 1
Từ khóa: hành chính văn phòng, tổ chức cuộc họp, quản trị văn phòng, kỹ năng văn phòng, xử lý văn bản
Giảm thiểu tối đa chi phí sản xuất Rút ngắn tối đa thời gian một chu kỳ sản xuất kinh doanh Đảm bảo mức dự trữ tối thiểu Đảm bảo cung cấp đầy đủ, chính xác, đúng hạn các nguồn lực cho quá trình sản xuất kinh doanh Đảm bảo vận hành toàn bộ hệ thống sản xuất đồng bộ, hiệu quả
54 p dnulib 11/06/2013 334 1
Từ khóa: tổ chức sản xuất, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Tổ chức quản trị là một chức năng quan trọng của quản trị, nếu Hoạch định là một bản vẽ của một công trình kiến trúc thì Tổ chức là sự bố trí các nguồn lực để biến các ý tưởng trong bản thiết kế thành hiện thực. Các hoạt động của tổ chức quản trị nói chung bao gồm ba nội dung lớn: tổ chức công việc, tổ chức nhân sự và tổ...
20 p dnulib 11/06/2013 406 1
Từ khóa: Chức năng tổ chức, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Lập kế hoạch Tổ chức Điều khiển
Định nghĩa Chức năng Kiểm soát bao hàm việc giám sát tiến trình thực hiện các kế hoạch đã vạch ra và tiến hành những điều chỉnh cần thiết nhằm đạt được kết quả như dự kiến Kiểm soát là quá trình áp dụng những cơ chế và phương pháp để đảm bảo rằng các hoạt động và thành quả đạt được phù hợp với các mục tiêu, kế hoạch và...
18 p dnulib 11/06/2013 404 1
Từ khóa: Lập kế hoạch Tổ chức Điều khiển, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Mục tiêu của tổ chức được hoàn thành thông qua nỗ lực của nhiều người Các cá nhân có nhiệm vụ khác nhau và bản thân họ cũng khác nhau Các cá nhân không thuần chỉ là thành viên của tổ chức mà còn là thành viên của nhiều hệ thống khác nhau và lợi ích của họ cũng không đồng nhất
26 p dnulib 11/06/2013 385 1
Từ khóa: Lập kế hoạch Tổ chức, quản trị học, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Trong xu thế phát triển của nền kinh tế tri thức hiện nay, công tác văn phòng đang là nhiệm vụ then chốt của nhiều cơ quan, đơn vị để bảo quản, cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin có chất lượng cho quá trình quản lý. Thắng lợi trong cạnh tranh phát triển của các tổ chức tuỳ thuộc vào nguồn lực thông tin về chính trị, kinh tế, văn hoá – xã...
157 p dnulib 05/01/2013 366 1
Từ khóa: quản trị văn phòng, bài giảng quản trị văn phòng, tài liệu quản trị văn phòng, quản lý văn phòng, tổ chức văn phòng, nghiệp vụ văn phòng
Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản lý Phối hợp mọi nguồn lực của tổ...
39 p dnulib 20/11/2012 438 1
Từ khóa: nâng cao kỹ năng lập kế hoạch, xác định công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh, chuyển đổi cơ cấu tổ chức
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
Tuyển tập tài liệu hay về Sinh học
12 11589
14 15879
Bộ sưu tập Quản trị doanh nghiệp
11 11979
Tài liệu về Sư phạm Mầm non chọn lọc
24 23080
Tin nhanh