- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU THƯ VIỆN SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược
1. Tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn. 2. Làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh. 3. Nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược. 10-2 1 Nội dung cơ bản 1. Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. 2. Cơ chế điều hành chiến lược. 3. Triển khai thực...
27 p dnulib 11/06/2013 392 1
Từ khóa: Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Chiến lược cạnh tranh trong môi trường toàn cầu
Các doanh nghiệp hiện nay đang kinh doanh và cạnh tranh trong một môi trường toàn cầu hóa đầy biến động đòi hỏi phải có một chiến lược phát triển phù hợp để khai thác một cách có hiệu quả những cơ hội và xử lý thỏa đáng với những thách thức đang đặt ra để bảo đảm đạt tới hiệu quả cao và sự phát triển bền vững. Doanh nghiệp cần...
25 p dnulib 11/06/2013 514 1
Từ khóa: Chiến lược cạnh tranh trong môi trường toàn cầu, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Chiến lược tập trung là đặt trọng tâm vào việc kinh doanh một số sản phẩm, dịch vụ hiện có trên cơ sở tăng cường hoạt động Marketing, hoặc cải tiến sản phẩm hiện có mà không cần thay đổi bất kỳ yếu tố nào.
16 p dnulib 11/06/2013 329 1
Từ khóa: Chiến lược cấp chức năng, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược tập trung vào một số phân khúc thị trường riêng biệt. 7-3 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là gì ? Chiế lược cấ đơ vị Những vấn đề cơ bản của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.
10 p dnulib 11/06/2013 375 1
Từ khóa: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
ác phương án chiến lược cấp công ty được biểu hiện một cách đơn giản qua sự thay đổi của một hoặc nhiều yếu tố trong số các yếu tố sản phẩm, thị trường, ngành, cấp độ ngành và công nghệ. Bảng phân biệt các chiến lược cấp công ty Sản phẩm Thị trường Ngành Cấp độ ngành Công nghệ
17 p dnulib 11/06/2013 299 1
Từ khóa: Chiến lược cấp công ty, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Phân tích và lựa chọn chiến lược
1. Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược. 2. Qui trình phân tích và lựa chọn chiến lược. 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn chiến lược. 5-3 Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập các mục tiêu dài hạn làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược. (2) Tham khảo ý kiến của tất...
31 p dnulib 11/06/2013 428 1
Từ khóa: Phân tích và lựa chọn chiến lược, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Phân tích nguồn lực nội bộ của doanh nghiệp
Chương này giúp các bạn nắm được các yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên trong tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó sử dụng ma trận IFE nhằm đánh giá sự tác động của các nguồn lực bên trong tới chiến lược của doanh nghiệp. 1. Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp Theo David doanh nghiệp được cấu thành từ các yếu...
23 p dnulib 11/06/2013 829 1
Từ khóa: Phân tích nguồn lực nội bộ của doanh nghiệp, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp
. Như một phần trong ý tưởng chiến lược về phát triển hoạt động kinh doanh, bạn (và đối tác của bạn) phải vạch ra một phương hướng cụ thể, tuy nhiên những tác động tiếp đó về mặt chính sách (như doanh nghiệp có mục tiêu hoạt động mới) hoặc tác động về mặt kinh doanh (như nhu cầu về dịch vụ tăng cao)
32 p dnulib 11/06/2013 528 1
Từ khóa: Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Xác định nhiệm vụ chiến lược của công ty
Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì phương hướng chiến lược và hoạt động kinh doanh của một tổ chức; quá trình ra quyết định hàng ngày để giải quyết những tình huống đang thay đổi và những thách...
21 p dnulib 11/06/2013 351 1
Từ khóa: Xác định nhiệm vụ chiến lược của công ty, quản trị học, quản trị chiến lược, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị
Quản trị bán hàng - SALES MANAGEMENT
Đây không chỉ đơn thuần là một bài giảng mà còn là một cuộc thảo luận có tính chất chia sẻ kinh nghiệp. Khuyến khích thảo luận trong khuôn khổ thời gian cho phép. Trong qua trình bày có điều gì rõ, có thể hỏi ngay hoặc hỏi vào phần cuối cùng "câu hỏi và trả lời". Trong quỹ thời gian cho phép, những thắc mắc chưa được giải đáp tại lớp sẽ...
82 p dnulib 28/12/2012 377 1
Từ khóa: quản trị bán hàng, kỹ năng quản trị bán hàng, kinh nghiệm bán hàng, sales management, thảo luận kinh nghiệm bán hàng
Khái niệm Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hoàn thành. Ý nghĩa: Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Bảo đảm các nguồn lực sử dụng một cách hữu hiệu. Làm bày tỏ và đề ra những kết quả mong muốn...
29 p dnulib 28/12/2012 362 1
Từ khóa: kỷ năng kiểm tra, nâng cao kỹ năng kiểm tra, kỹ năng quản trị, nghiệp vụ quản trị
Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản lý Phối hợp mọi nguồn lực của tổ...
39 p dnulib 20/11/2012 438 1
Từ khóa: nâng cao kỹ năng lập kế hoạch, xác định công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh, chuyển đổi cơ cấu tổ chức
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
Tuyển tập tài liệu hay về Sinh học
12 11592
14 15881
Bộ sưu tập Quản trị doanh nghiệp
11 11982
Tài liệu về Sư phạm Mầm non chọn lọc
24 23085
Tin nhanh