TÀI LIỆU THƯ VIỆN SỐ

Tổng quan về quản trị Logistics

2.1. Sự cần thiết phải quản trị Logistics:
Các mô hình quản lý như JIT (Just in time), Kanban, TQM (Total quality management) cho kết quả rất khả quan trong quản lý sản xuất áp dụng đơn lẻ và chỉ mang lợi ích giới hạn;
Thiệt hại do không quản trị tốt logistics:
+ 10/1997 Boeing thiệt hại 2,6 tỷ USD do “thiếu hụt nguyên nhiên vật liệu và các linh kiện sản xuất kém hiệu quả
+ Tập đoàn US Surgical: giảm 25% doanh thu lỗ 22 triệu USD do hàng tồn kho quá nhiều
+ Không dự báo đúng nhu cầu thị trường, IBM không có đủ máy mất cơ hội kinh doanh
Lợi ích: thành công của Wal-mart, P&G (Procter and Gamble)… cải tiến và quản lý tốt hoạt động logistics đem lại thị phần to lớn và tiết kiệm hàng triệu USD

Từ khóa: quản trị Logistics, bài giảng quản trị Logistics, tài liệu quản trị Logistics, quản trị văn phòng, kỹ năng văn phòng, xử lý văn bản