. Mục đích cơ bản nhất của công tác quản trị chiến lược nhằm đảm bảo doanh nghiệp: Phân tích môi trường đúng đắn và hoạch định chiến lược phù hợp Xây dựng chính sách, giải pháp… Tạo lập và duy trì lợi thế cạnh tranh Kiểm soát và điều chỉnh chiến lược phù hợp với môi trường kinh doanh

 8 p dnulib 11/06/2013 402 1 Download

1. Tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn. 2. Làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh. 3. Nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược. 10-2 1 Nội dung cơ bản 1. Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. 2. Cơ chế điều hành chiến lược. 3. Triển khai thực...

 27 p dnulib 11/06/2013 396 1 Download

Các doanh nghiệp hiện nay đang kinh doanh và cạnh tranh trong một môi trường toàn cầu hóa đầy biến động đòi hỏi phải có một chiến lược phát triển phù hợp để khai thác một cách có hiệu quả những cơ hội và xử lý thỏa đáng với những thách thức đang đặt ra để bảo đảm đạt tới hiệu quả cao và sự phát triển bền vững. Doanh nghiệp cần...

 25 p dnulib 11/06/2013 531 1 Download

Chiến lược tập trung là đặt trọng tâm vào việc kinh doanh một số sản phẩm, dịch vụ hiện có trên cơ sở tăng cường hoạt động Marketing, hoặc cải tiến sản phẩm hiện có mà không cần thay đổi bất kỳ yếu tố nào.

 16 p dnulib 11/06/2013 331 1 Download

Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược tập trung vào một số phân khúc thị trường riêng biệt. 7-3 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là gì ? Chiế lược cấ đơ vị Những vấn đề cơ bản của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.

 10 p dnulib 11/06/2013 376 1 Download

ác phương án chiến lược cấp công ty được biểu hiện một cách đơn giản qua sự thay đổi của một hoặc nhiều yếu tố trong số các yếu tố sản phẩm, thị trường, ngành, cấp độ ngành và công nghệ. Bảng phân biệt các chiến lược cấp công ty Sản phẩm Thị trường Ngành Cấp độ ngành Công nghệ

 17 p dnulib 11/06/2013 301 1 Download

1. Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược. 2. Qui trình phân tích và lựa chọn chiến lược. 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn chiến lược. 5-3 Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập các mục tiêu dài hạn làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược. (2) Tham khảo ý kiến của tất...

 31 p dnulib 11/06/2013 430 1 Download

Chương này giúp các bạn nắm được các yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên trong tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó sử dụng ma trận IFE nhằm đánh giá sự tác động của các nguồn lực bên trong tới chiến lược của doanh nghiệp. 1. Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp Theo David doanh nghiệp được cấu thành từ các yếu...

 23 p dnulib 11/06/2013 834 1 Download

. Như một phần trong ý tưởng chiến lược về phát triển hoạt động kinh doanh, bạn (và đối tác của bạn) phải vạch ra một phương hướng cụ thể, tuy nhiên những tác động tiếp đó về mặt chính sách (như doanh nghiệp có mục tiêu hoạt động mới) hoặc tác động về mặt kinh doanh (như nhu cầu về dịch vụ tăng cao)

 32 p dnulib 11/06/2013 531 1 Download

Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì phương hướng chiến lược và hoạt động kinh doanh của một tổ chức; quá trình ra quyết định hàng ngày để giải quyết những tình huống đang thay đổi và những thách...

 21 p dnulib 11/06/2013 354 1 Download

Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý.

 26 p dnulib 11/06/2013 396 5 Download

Liệu việc hoạch định có giúp tổ chức hoạt động tốt hơn? Trên lý thuyết, việc hoạch định chắc chắn sẽ mang lại kết quả tốt hơn cho tổ chức. Hoạch định chu đáo kết hợp với thực hiện chính xác các kế hoạch đã đề ra sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động và mang lại nhiều kết quả khả quan. Tuy nhiên, nhiều trường hợp dù đã hoạch...

 24 p dnulib 11/06/2013 364 1 Download