- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU THƯ VIỆN SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Chư¬ng 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH)
Từ điển tiếng vịêt: Cạnh tranh là sự ganh đua giữa những cá nhân, tập thể có chức năng như nhau, nhằm giành phần thắng về mình. Các Mác: Cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản để giành giất những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu đuợc lợi nhuận siêu ngạch = Cạnh tranh là khái...
28 p dnulib 11/06/2013 401 1
Từ khóa: chiến lược cạnh tranh, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
1. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 2. Kết nối các hoạt động nhân sự và mục tiêu tương lai của tổ chức một cách hiệu quả. 3. Tiết kiệm chi phí trong việc tuyển dụng nhân sự mới. 4. Mở rộng cơ sở thông tin quản lý nguồn nhân lực, nhằm hỗ trợ các hoạt động nhân sự và các đơn vị tổ chức khác. 5. Tạo ra những nhu cầu...
30 p dnulib 11/06/2013 372 1
Từ khóa: Lập kế hoạch HR, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
CHƯƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRUƯỜNG KINH DOANH VÀ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP
Mục đích: Xác đinh và hiểu rõ đuược các yếu tố của môi truờng kinh doanh, tác động của chúng đến hoạt động của DN từ đó xác định các cơ hội và thách thức (đe doạ) mà doanh nghiệp sẽ gặp phải. Môi truường bên ngoài gồm: Môi truường vĩ mô Môi truường ngành
26 p dnulib 11/06/2013 379 1
Từ khóa: môi trường kinh doanh, kinh doanh nội bộ, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Một việc quan trọng cần phải làm. Vậy nên chúng ta đã yêu cầu mỗi người phải quan tâm đến nó. Mỗi người luôn nghĩ rằng chắc chắn sẽ có ai đó làm việc đó. Người nào đó có thể làm điều đó, nhưng đã không ai làm cả. Ai đó đã nổi nóng lên vì cứ cho rằng công việc này thuộc về trách nhiệm của mỗi người. Mỗi người lại tưởng rằng...
39 p dnulib 11/06/2013 259 1
Từ khóa: Phân tích, mô tả công việc, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Năm 1973, Bill Gates cùng với Paul Allen cùng đọc một bài báo về máy tính đầu tiên MITS trên tạp chí Popular Electronics. Năm 1975 Microsoft ra đời, được dẫn dắt bởi ước mơ: "một chiếc máy tính trên mỗi bàn làm việc và ở mỗi gia đình“ và niềm tin: “máy tính sẽ làm thay đổi cuộc sống và cách làm việc của hàng triệu con người”.
36 p dnulib 11/06/2013 307 1
Từ khóa: quản trị chiến lược, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Bản chất của Quản trị Nguồn Nhân lực
Cán bộ QL trực tiếp không lĩnh trách nhiệm QLNNL Cán bộ nhân sự chủ yếu thực hiện các công việc hành chính về nhân sự, và thực hiện chúng một cách bị động Quá trình tham gia của người lao động vào công tác QLNNL còn hạn chế Hệ thống chính sách quản lý trong tổ chức không rõ ràng và không đầy đủ Thiếu sự thống nhất của các chính sách...
20 p dnulib 11/06/2013 516 1
Từ khóa: Quản trị Nguồn Nhân lực, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Lãnh đạo là khả năng làm việc với một nhóm các cá nhân để tạo ra một đội ngũ tập trung giải quyết những mục tiêu cụ thể; sau đó hướng dẫn, giám sát và tạo động lực để đội ngũ ngày hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để họ làm việc một...
49 p dnulib 11/06/2013 319 1
Từ khóa: Lãnh đạo, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Một quá trình qua đó các chiến lược được hình thành gọi là hoạch định chiến lược. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược tiến hành trên toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng...
37 p dnulib 11/06/2013 463 1
Từ khóa: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
Chiến lược kinh doanh đề cập đến việc công ty cạnh tranh như thế nào trong một thị trường nào đó (chủ yếu là chiến lược cạnh tranh) Chiến lược công ty đề cấp dến việc công ty cạnh tranh ở đâu? tức là đề cập đến đấu trường hay phạm vi hoạt động của doanh nghiệp Các yếu tố xác định phạm vi của doanh nghiệp là: Ngành nghề, thị...
54 p dnulib 11/06/2013 457 1
Từ khóa: các loại hình chiến lược công ty, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
A- Các điều kiện liên quan đến thị trường Giá thấp là quan trọng đối với một tỷ lệ đáng kể các khách hàng. B- Các điều kiện liên quan đến công ty Khối lượng sản phẩm lớn dẫn đến tiết kiệm chi phí. Có khả năng thiết kế, sản xuất & tiêu thụ những sản phẩm tiêu chuẩn hoá với chi phí thấp. Có khả năng tạo dựng và duy trì lợi thế về...
61 p dnulib 11/06/2013 332 1
Từ khóa: Chiến lược đơn vị kinh doanh, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Các nhà cạnh tranh đông và cân bằng Mức tăng trưởng của ngành chậm Chi phí cố định và chi phí bảo quản cao Không có sự các biệt hoá sản phẩm và chi phí chuyển dịch Tăng năng lực sản xuất bởi những nấc lớn Các nhà cạnh tranh có những đặc điểm giống nhau Những thách thức chiến lược lớn Rào chắn ra cao
46 p dnulib 11/06/2013 239 1
Từ khóa: Các mô hình chiến lược, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Michael Porter : “Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật xây dựng lợi thế cạnh tranh”. K. Ohmae: “Mục đích của chiến lược kinh doanh là mang lại điều thuận lợi nhất cho một phía, đánh giá đúng thời điểm tấn công hay rút lui, xác định gianh giới của sự thoả hiệp” Không có đối thủ cạnh tranh thì không cần chiến lược, Mục đích của chiến...
29 p dnulib 11/06/2013 279 1
Từ khóa: mục đích kinh doanh, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý chiến lược, quản trị chiến lược
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
14 16191
Bộ sưu tập Quản trị doanh nghiệp
11 12222
Tuyển tập tài liệu hay về Sinh học
12 11867
Tài liệu về Sư phạm Mầm non chọn lọc
24 23547
Tin nhanh