Các doanh nghiệp hiện nay đang kinh doanh và cạnh tranh trong một môi trường toàn cầu hóa đầy biến động đòi hỏi phải có một chiến lược phát triển phù hợp để khai thác một cách có hiệu quả những cơ hội và xử lý thỏa đáng với những thách thức đang đặt ra để bảo đảm đạt tới hiệu quả cao và sự phát triển bền vững. Doanh nghiệp cần...

 25 p dnulib 11/06/2013 515 1 Download

Chiến lược tập trung là đặt trọng tâm vào việc kinh doanh một số sản phẩm, dịch vụ hiện có trên cơ sở tăng cường hoạt động Marketing, hoặc cải tiến sản phẩm hiện có mà không cần thay đổi bất kỳ yếu tố nào.

 16 p dnulib 11/06/2013 331 1 Download

Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược tập trung vào một số phân khúc thị trường riêng biệt. 7-3 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là gì ? Chiế lược cấ đơ vị Những vấn đề cơ bản của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.

 10 p dnulib 11/06/2013 375 1 Download

ác phương án chiến lược cấp công ty được biểu hiện một cách đơn giản qua sự thay đổi của một hoặc nhiều yếu tố trong số các yếu tố sản phẩm, thị trường, ngành, cấp độ ngành và công nghệ. Bảng phân biệt các chiến lược cấp công ty Sản phẩm Thị trường Ngành Cấp độ ngành Công nghệ

 17 p dnulib 11/06/2013 300 1 Download

1. Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược. 2. Qui trình phân tích và lựa chọn chiến lược. 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn chiến lược. 5-3 Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập các mục tiêu dài hạn làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược. (2) Tham khảo ý kiến của tất...

 31 p dnulib 11/06/2013 428 1 Download

Chương này giúp các bạn nắm được các yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên trong tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó sử dụng ma trận IFE nhằm đánh giá sự tác động của các nguồn lực bên trong tới chiến lược của doanh nghiệp. 1. Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp Theo David doanh nghiệp được cấu thành từ các yếu...

 23 p dnulib 11/06/2013 829 1 Download

. Như một phần trong ý tưởng chiến lược về phát triển hoạt động kinh doanh, bạn (và đối tác của bạn) phải vạch ra một phương hướng cụ thể, tuy nhiên những tác động tiếp đó về mặt chính sách (như doanh nghiệp có mục tiêu hoạt động mới) hoặc tác động về mặt kinh doanh (như nhu cầu về dịch vụ tăng cao)

 32 p dnulib 11/06/2013 528 1 Download

Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì phương hướng chiến lược và hoạt động kinh doanh của một tổ chức; quá trình ra quyết định hàng ngày để giải quyết những tình huống đang thay đổi và những thách...

 21 p dnulib 11/06/2013 351 1 Download

Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý.

 26 p dnulib 11/06/2013 391 5 Download

Liệu việc hoạch định có giúp tổ chức hoạt động tốt hơn? Trên lý thuyết, việc hoạch định chắc chắn sẽ mang lại kết quả tốt hơn cho tổ chức. Hoạch định chu đáo kết hợp với thực hiện chính xác các kế hoạch đã đề ra sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động và mang lại nhiều kết quả khả quan. Tuy nhiên, nhiều trường hợp dù đã hoạch...

 24 p dnulib 11/06/2013 362 1 Download

Hoạt động bỏ vốn tại hiện tại nhằm thu được lợi ích kinh tế xã hội trong tương lai sau môt thời gian dài Là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư (Điều 3.11 Luật Đầu tư 29.11.05) Phân biệt đầu cơ và đầu tư? - Thông tin - Độc quyền Đầu tư dưới...

 152 p dnulib 11/06/2013 421 2 Download

Thị trường đang phát triển: cung và cầu thấp, dễ thay đổi. Đây là thị trường mới do kinh tế xã hội và công nghệ tiên tiến tạo ra. Chi phí bán hàng cao, tồn kho thấp Thị trường tăng trưởng: cầu cung, nên cung thường thay đổi. Phục vụ khách hàng cao thông qua tỉ lệ hoàn thành đơn hàng và giao hàng đúng hạn. Chi phí bán hàng thấp và tồn kho cao...

 15 p dnulib 11/06/2013 643 1 Download